翻译流程

                          翻译流程

                           
                          ◇ 项目分析
                           
                          当客户提出翻译的具体要求后,我们将立即提供费用估算。对于大型项目,我们会指定一名项目经理,负责项目实施与协调工作。
                          当接受客户翻译的委托以后,我们将仔细审阅稿件的内容、计算字数,并进行任何必要的处理。

                          ◇ 遴选译员

                          我们会从庞大的翻译团队中慎选在您指定的领域内具有专业知识背景、能够胜任翻译项目的翻译人员。为了对您的委托给予最佳解决方案,我们对翻译人员的专业知识与文学造诣会进行仔细的分析与认定。
                          我们只会安排具有相关教育背景、技术经验和专业知识的翻译人员来翻译您的文件。

                          ◇ 翻译

                          美联翻译社所进行的所有翻译均由熟悉该国语言的翻译界高手进行。我们的项目管理小组或项目经理将能保证项目均能按要求有序地进行。

                          ◇ 编辑、二次校对

                          翻译结束后,我们将提供二次校对服务。校对组将对译件进行档逐字校对,并对其进行编。该过程将彻底消除拼写、打字和语法上的错误,同时保证用词贴切与前后一致

                          ◇ 语言校对

                          内部校对人员在第一轮翻译过程中检查100%的语言匹配,检查修正任何拼写错误、语法错误、不一致性、不可读性和误译等。

                          ◇ 质量控制

                          对于翻译过程中遇到的问题,翻译人员会适时反映,并全面参考来源文件、客户网站和其它参考资料,深切融入已翻译和已本地化的内容。
                          必要时,针对该项目创建术语表,并得到客户的认可,然后再通过TM和术语表以确保文章术语前后的一致性。

                          ◇ 项目管理

                          美联翻译社的项目经理(PM)与资源团队、翻译团队、校审团队、工程团队、排版团队和客户密切合作,实施全程监控直至项目成功交付。工作范围包括但不限于计划管理、客户和团队之间的协调、质量管理和准时交货等。

                          ◇ 准时交件

                          准时交货对客户和供货商非常重要。美联翻译社的团队总是尽最大努力提前或按时交付。即使是对于超过预估的繁重工作,我们团队也会持续加班,以确保准时交货。我们总是采取一切措施将意想不到的延迟交付的可能性降到最低。

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